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商品訊息功能
- 品號:2981252
- 嚴選高質感牛皮
- 可愛手提實用款
- 百分之百牛皮製造
商品訊息描述


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下面附上一則新聞讓大家了解時事
遭綠營立委逼宮下台 教長葉俊榮:絕不戀棧
教育部長葉俊榮於昨(24)日宣布,勉予同意管中閔出任台大校長。過程中只以簡訊通知行政院長,便自行召開記者會,遭綠營立委質疑違反行政倫理。今(25)日稍早葉俊榮則回覆,決議發聘管中閔是考量到法律程序、大學自主,堅持做對的事,也絕對不戀棧。
教育部長葉俊榮於昨(24)日下午一點傳簡訊予行政院長賴清德,表示決定將發聘書給管中閔出任台大校長,葉俊榮於下午三點召開臨時記者會,公告決議發聘管中閔出任台大校長,隨後遭到綠營立委質疑是違背行政倫理,要求葉俊榮下台負責。
葉俊榮今日擔任苗栗縣長徐耀昌就職典禮的監誓人,受訪時表示,教育部是基於權責做出決定,主要著眼於法律良知以及對大學自治、正當程序的堅持,希望讓台灣高教迎向未來,台大校長遴選案能於年底塵埃落定,2019年台灣高教才能全力衝刺。
葉俊榮也提到,從七月上任時就積極和相關單位展開溝通,也很早就意識到必須從法律程序、尊重大學自治的角度著手,做此決定仍受到反彈,面對外界檢討聲浪,葉俊榮表示:「我絕不戀棧、堅持做對的事。」期望台灣能繼續走向正向。
苗栗縣長徐耀昌也於就職致詞時肯定葉俊榮讓台大校長遴選案塵埃落定,相信葉俊榮會於教育界留名,語畢更加上一句,若部長有機會擔任行政院長,千萬不要忘記苗栗。
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基本功+在地化 搶攻智慧城市大餅
相對於「大陸工程」淡出印度市場,前進印度10年的「中鼎工程」仍再接再厲,近日傳出再標得天然氣工程大案。
消息一出,振奮台灣業界,當時正擔任中鼎印度公司(CINDA)總經理的林天生(已於今年6月底調回母公司),在印度接受《遠見》專訪,不吝公開在印度的經營心法與對當地商機的觀察。
早在2008年,中鼎即進軍印度,10年來鴨子划水,已有多個代表作。
包括2009年在印度科契港(Kochi)承包天然氣接收站,拿下當地第一個大型統包工程案;2012年承攬中鋼在印度古吉拉特州(Gujarat)投資的冷軋鋼廠興建工程。2016年又在印度西岸達何港(Dahej)承攬天然氣接收站擴建工程,預計明年初可「試車」。
2014年印度總理莫迪上任之後,開啟了基礎建設商機,正是中鼎的專業老本行,但它的能耐絕不僅於此。
林天生表示,中鼎印度公司隸屬於中鼎的工程事業群,主要有兩大業務領域,首先是「煉油石化」,例如輕油煉解廠、石化中下游廠與天然氣接收站的相關工程;另一領域,則包括電力、交通、廢水處理與一般機電工程。
除了工程事業,中鼎的另兩大事業群「資源循環事業群」與「智能事業群」,在印度也有著力點。
林天生表示,中鼎可以承攬大型工程統包,不管是汙水或廢棄物處理,以及智慧交通與智能廠房的規劃,都可以立即執行,結合集團資源切入印度市場需求。
印度在2015年喊出將建造100座智慧城市計畫,總預算超過2兆盧比,「只要拿到一部分工程,都是很大的一塊餅!」林天生說。
然而,這塊大餅,世界各國都垂涎,中鼎怎麼跟人家搶?林天生指出,日本、中國與韓國都挾著「國家隊」的龐大資源,來印度搶標工程,尤其日本首相安倍晉三曾經親自出馬、承諾貸款給印度,讓日商取得先機。
蹲點深耕 積極交流累積信譽
「所以要蹲點深耕,一點一滴累積信譽,」他說,台灣勢力相對單薄,只能透過與當地企業交流,打探商機。
例如在廢棄物處理部分,中鼎印度就積極接觸印度大企業,如JBM、Ramky Group,相關經驗因此被國營單位「NTPC」注意到,今年5月中鼎獲邀分享在全球廢棄物管理的經驗,大增曝光機會,有利爭取後續綠能環保的訂單。
不過,全球最大民主國家的印度,也不時傳來罷工事件,這對工程團隊來說是一大考驗。
「在印度做工程,一定要『自帶工』!」林天生解釋,要有自家長期合作的監工與團隊,有時要占到工人團隊的一半,才能有效掌控工程進度。
在柯契港工程案,曾一下子冒出七個工會,各工會誰也不讓誰,都要中鼎給工人名額,他索性派人在工地現場「考試」,模板釘得漂亮的才入選,紛爭也順利平息。他也建議,面對糾紛,「讓當地幹部去談就好,外國人不要出面,以免更麻煩!」
中鼎印度公司在諾伊達辦公室有約200個印度人,這些隨時把「24小時待命」「沒問題」掛在嘴上的當地員工,過去常會發生問他東,他回答西的情況。林天生的破解之道就是「拆分工作、設立檢核點」,管理過程中不斷驗證,隨時掌握工作進度與品質。
本文轉載自遠見雜誌






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